Ik hoor steeds meer geluiden binnen bedrijven dat medewerkers commercieler moeten worden. Omzetten en winsten moeten omhoog in deze concurrerende markt, met als gevolg dat mensen producten en diensten door de strotten van de mensen/klanten duwen, of ze het nu willen of niet.
Wat kun je doen om in een lerende organisatie een commercieler werk- en denkpatroon te verwezelijken? Hoe maak je mensen commercieler zonder dat de service uit het oog verliezen en klanten wegjagen door alleen maar op het scoren te letten?
Met groet,
Danny Peters